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出品 / 区块链真相＆寻找中国创客，作者 / 王琳 贺树龙 刘景丰

裁员，成为了这个冬天的关键词。

裁员的企业不分大小，有市值百亿的上市公司，也有成立不到一年的创业新星；被裁的员工不论资历，有试用期未满的懵懂新人，也有征战多年的职场老炮；裁员后的反应各异，有人哭、有人笑、有人理解、有人闹……这个寒冷的冬季里，冷风劲吹，没有人能置身事外。

我们走访了10位被裁员工，记录了他们亲历的裁员故事。

01 昨天还在天上，今天掉到地上

口述 | 张女士 工作7年 杭州

10月12日，我被公司裁掉了。

这是我经历过的第二家创业公司，这次只待了不到一年半。公司开始做的是物流行业的车货匹配，你可以理解为物流圈的滴滴。后来转型成为物流SaaS系统提供商，你可以理解为卖软件、卖服务。

还记得去年面试的时候，副总裁跟我说：B轮融资马上要来了，公司会迎来快速发展阶段。不过，一年多过去了，融资一直没有到位。最近，公司准备再次转型——做物流行业的金融服务，所以进行人员优化，要裁掉一部分人。

公司一共70-80人，10月12日第一天裁员就裁掉20多人。每个部门都有裁员，被裁掉的基本是入职时间比较短的“新人”，留下来的大多是在公司时间比较久的“老人”。

裁员来得很突然。12日早上，我被叫到会议室，业务总监和HR都在场，大意就是公司现在没办法盈利、只能进行调整，给的补偿是N+1。聊完签字、离开公司，整个过程也就10来分钟。有同事问年终奖还有没有，HR说——公司这个情况是发不出年终奖的。

当天的感受，一方面觉得很寒心，作为一家创业公司，最奇怪的是公司里有很多老板的同学和亲戚，这些人平时不多干活，裁员的时候倒是留下来了；另一方面也坦然接受，公司遇到困难、老板没办法，裁员也是正常的。另外，因为业务不景气，离开前的很长时间也没什么活可以干，朝九晚五、挺没劲的。

我被裁员的事儿，没敢跟父母说，怕他们担心，他们到现在都不知道。跟我弟弟说了，我弟弟说——他们公司也在裁员。

现在回顾在这家公司的经历，来的时候是被融资啊梦想啊这些东西忽悠进来的，也希望自己能有所提升，结果并没有。老板们说，在公司盈利前自己不从公司领一分工资，一开始觉得还挺了不起的，后来发现人家有车、有房，实际情况可能不是你表面理解的那样。以后再也不信这一套了，讲梦想、讲奋斗可以，前提是钱要给够。

我在传统行业待过多年，现在感觉互联网行业像一个泡沫，公司稍有点钱，就带员工出国旅游、给大家各种福利，没过多久又要马上过冬、节衣缩食。就好像，昨天还在天上，今天掉到地上了。

02  老板没想好，我们“牺牲”了

口述 | 肖先生 工作3年 北京

即便从摩拜离职，我还是非常喜欢和认同摩拜这家公司。

尽管创业公司很多东西没有那么完善，但这两年整个公司处在高速运转状态，我在这个过程中也有了不可估量的成长和收获。

越是长时间的平静，暴风雨来得可能越强烈。

对这次的裁员，要说没有提前的预判是不可能的。因为按正常逻辑，4月与美团合并后需要经历一波调整，大家多多少少都会觉得这个调整早晚是要来的。但是实际在这八九个月里，我们和美团之间的沟通很少，更多是双方部门管理层之间零散的交流。尽管也陆续有一些离职人员，但都是个别情况。

上周日（12月23日），胡阿姨（摩拜员工对CEO胡玮炜的称呼）对外宣布辞去公司CEO一职之后，有些消息灵通或者跟部门领导关系不错的员工，已经知道裁员的消息了。

大多数人，是在周一接到了这个正式的通知。

周一上午，公司通知我们有个关于个人工作的会议，所有员工务必参加。在会上，美团来的一个负责人先是讲了一些公司发展的基本情况，然后宣布了裁员的事情。裁员主要在市场和技术等部门，因为现在的阶段已经不太需要市场开拓了，另外技术部门也和美团那边重合。而名单基本上由摩拜这边总监级的部门管理层来确定。

尽管公司内部也没有一个准确的裁员数字，但据我所知，这次裁员的数量一二百人肯定是有的。就像外界说的，当时也给我们提供了一些转岗机会，但岗位基本上没有可操作性，大部分人也没有选择。然后就是一对一谈话，告诉我们按N+1赔偿。

在知道自己是名单中一员的时候，说实话心里是震惊的，在公司两年最后得到这样的结果，心里觉得很累，有点不甘。

当初美团收购摩拜，是要布局出行领域，在生活服务上做延伸。但是这九个月的时间里，摩拜和美团的内部沟通很少，而且美团对摩拜的调整迟迟没有进行。一来美团上市的确耗费巨大精力，二来我们觉得，也可能美团对摩拜未来发展的方向还没有想清楚。

另外，被美团收购之后，摩拜的整体节奏慢了非常多。一个明显的现象是，以前晚上十点、十一点办公室里还有很多人，现在八点办公室的人就走得差不多了，还不如原来十点那会儿的人气。

在我看来，胡阿姨的离职也是早晚的事儿。如果她一直在摩拜，就没办法打破旧有的管理体制。因为共享单车发展到今天，之前遗留的一些问题，以及她自己没有办法解决的问题，需要外部的力量做一个突破。比如一些在快速拓展时成长起来的管理人员，可能已经不能胜任新时期的管理岗位了。

调整，是一个迟早的事儿，我们成了牺牲品。

03 眼看气球膨胀到极点，然后破了

口述 | 杨先生 工作六年 北京

人力告诉我离职的时候，我还在办公室整理数据。

我在一家区块链媒体，12月初的一天，尽管行业已经凉到心里发毛，但我们部门还依然有许多工作要做。突然，人力把我叫到办公室，没有寒暄，开口就告诉我，今年形势已经非常严峻，公司无力负担，让我准备一下，办理离职，当天就不用工作了。我甚至都没有质疑的机会。

我以前一直在传统互联网公司，今年六月加入现在的公司，进入区块链行业。可进公司没多久，原本谈好的薪酬，却给我打了个“八折”。人力告诉我，我没有区块链行业工作经验。而且特别让我恼火的是，还把我的实习期定为六个月，同样是因为没有行业经验。好吧，我忍了，我进来也是看中了学习的机会。

当时的区块链，还是红透半边天，行业火到浮夸的地步。

怎么个浮夸法儿呢？说出来可能很多人不信，我来了公司后看到的真实一幕：一家在我看来并不入流的小区块链项目，找到我们这边，说要发一篇广告软文。结果收费10个比特币。当时的币价还在六万人民币以上，也就是说一篇广告要价60万元。

结果对方爽快地打币。看得我都觉得对方是不是傻了。而且像这种事情，几乎普遍存在，经常是一个打包宣传方案，就要15-20个比特币。

好日子没有持续很长时间。9月，公司第一次裁员了。当时正赶上一波比特币价格大跌，公司收入大减，于是就把一些创收能力低的岗位裁减掉。

裁完以后，领导说从此以后公司会稳定下来，甚至还带着剩下的人进行了一次团建。

谁也没预料到，这个所谓的“稳定”，也没超过三个月。现在我甚至对区块链都失望了。我感觉这个行业就像是一个气球，被一直鼓吹鼓吹，等膨胀到极点，然后轰然爆破，都不给你翻身的机会。

以后，我可能还会关注这个行业，但不会再回到这个行业工作了。

04 哪有什么至暗时刻，只是前方的光亮有点微弱

口述 | 刘女士 工作11年 北京

12月14日，我失业了。

我在职场打拼多年，以前在传统行业折腾，后来进入到了互联网行业。2017年9月，我加入一家出海的创业公司，主营业务是输入法。

当时觉得出海是一个比较有前景的方向，因为在国内，很多领域都已经被BAT垄断了，创业公司想要有所建树还是很难的。但在美国、印度这些市场，用户基数大、文化比较多元，有比较大的挖掘空间。

公司规模应该在200人以上，一部分在北京，剩下的分散在全球各地。公司的全球用户数量超过5亿，营收主要靠广告。这么多年运转得还不错，公司文化也挺好的，只是现在遇到了一些困难。

所以，当老板跟我聊裁员的时候，他说很抱歉，我也是理解他的难处的。

公司裁员的直接原因是，产品因为一些问题被Google Play下架了（编者注：谷歌下架猎豹移动和Kika Tech时称原因是“广告欺诈”），所以会影响到广告收入，公司肯定得做一些相应的业务调整。

裁员的消息来得比较突然，补偿标准要比N+1多，所以我觉得公司还是很人道的，也考虑到快过年了员工生活不容易。

老板说，他感动的是——有不少员工愿意降薪留下来。我曾经发过一条朋友圈——我的职业目标就是办一场公司IPO的北京分会场的媒体发布会，老板和我说——希望这个愿望可以在这里实现。我走的时候，老板说，如果哪天公司发展得不错，要IPO了，他肯定会找我回去的。不管能不能成真，我心里还是很感激的。

我在北京的这四年，也是我在互联网行业的四年，个人的成长很快。我觉得互联网行业还是很创新的，现在只是遇到了一些暂时性的问题。所以我还是会留在这个行业的。

被裁员后我和家人说了，我妹妹特意跟我说要坚强一点。我有一些朋友，也在遭遇裁员，这个冬天就是这样的。

于我而言，从来没有失业的我，突然失业肯定算是一次中年危机，我也会在喝醉的时候哭着说我想上班。但是我始终相信人生没有白走的路，每一步都会算数。

哪有什么至暗时刻，只是前方的光亮有点微弱，耐心等等，总会看见。

05 被裁当晚，我只睡了3小时

口述 | 达女士 工作3年 深圳

12月10号那天，快下班的时候，老板把我叫到办公室，具体说了什么我忘了，反正大概意思就是——我被裁了，就这么简单。

我在的公司是一家（数字货币）交易所，本身并不出名，技术老是出BUG，到现在一直没有成熟的产品。

和我一起被裁的人大约占公司总人数的30%，裁掉的有运营也有技术，我们部门被裁掉了差不多70%。

HR怕我保留打卡记录当晚把我从钉钉里弄出团队，以为这样我就没法计算我加班的时间了。但我当晚已经把钉钉的内容截图了。

我要求按照N+1赔偿，这样计算，差不多得赔我2个月的工资。还有，入职之后，有段时间加班是996，当时说996的同事年底补偿，原则是按照“工作日加班，超过8小时部分按1.5倍时薪，休息日双倍，节假日双倍”来算的，这些都加起来，差不多两三万的样子。

老板不同意我的赔偿要求。离职证明也没有开给我，所以我这边就没有签署任何离职协议和离职证明，而当初入职的时候是签了正式的劳动合同的。

老板是年入数百万的人，开宝马7系，有钱的，就是人不行，非常嚣张。

所以，被裁那天，我非常生气，当晚只睡了3个小时，凌晨6点就爬起来了。

不过，我也算幸运，现在已经找到新工作了。但目前，我依然没有拿到赔偿。

06 这是我遇到的最奇葩的操作

口述 | 颜女士 工作8年 成都

12月24日，我被裁了。

我记得是下午5点左右，我刚刚忙完圣诞和元旦的活动，HR就来找我了。她说我试用期不合格，然后让我写离职申请书。

这家公司员工大概在200人左右，对外宣称C轮融了10个多亿。因为是创业公司，拿到融资之后，人员规模大概扩大了有一倍。

我在这家公司工作时间不长，差不多4个月。我是从大公司过来的，觉得自己的能力更容易在创业公司施展，他们背景还不错，所以我就过来了，到这边之后，我到手的薪水可能不到之前的一半。

辞退我的理由很可笑。他们找了个大概一个月以前我已经交手出去的项目，告诉我这个项目11月的成绩不理想，所以觉得我不适合这个岗位。

另一个理由是我的个人事务太多了。12月，因为家里老人身体的一些事情，我请了一天假。再加上我今年打算考MBA，12月份我又请了三天假备考，加起来这个月总共请了四天假，这些可能是导火索。

告诉我的时候，我感觉很惊讶，我直接问他“我什么时候走呢”。他说，“你手上工作交接完，就可以走”。所以，我很迅速地在1个小时内盖完所有的章，就走了。

我要走的时候，试用期已经满了，但因为一直没有转正，并没有拿到赔偿。不仅我个人，我们这批要走的人，全部都是试用期要满，还没转正的。

这家公司的人员流动率很高，因为是创业公司，很多业务还在探索，所以公司成立了一些新的事业部，基本上三个月一换，觉得这个事业部不符合预期就开掉你了，就这样基本维持在一个临时工的状态。我当时离职的时候，就把我整个部门都砍掉了，和我同期进来的其他事业部的同事走了一半了，还剩不到三分之一。

我工作8年了，这是我遇到的最奇葩的操作。

07 每一次选择都有风险

口述 | 田女士 工作3年 上海

大约一个月以前的晚上，我被人事叫去办公室。她告诉我公司战略调整，我被裁掉了。

我在的是一家区块链咨询公司，规模大约100人，公司也起步比较早。目前，除去咨询，公司还有一条公链，同时发展了交易所、量化业务，也会孵化一些区块链项目。

因为来公司时间比较长，工作态度也很认真，大家都觉得我比较安全，所以当时被裁掉的时候，我感觉很意外。公司最初给我的赔偿我不同意，最后双方达成了协议，我只要了本应该给我的赔偿金额的50%。

和我一起被辞退的20多个人中，有一些同事试用期还没有满，他们大部分是公司做新项目时招进来的，因为公司对项目不是很有把握，签的试用期都是6个月，方便在试用期没有结束的时候辞掉他们，这些人都是没有赔偿的。剩下的工作6个月~1年的同事给了1个月的赔偿，还有一些人是工作1年~2年之间的，他们是酌情给的。

按照当时的约定，赔偿和11月的工资会一起在12月10号发给我，现在一个多月过去了，只给了我很少一部分钱，这个星期我又有一笔大的支出，加上我买了房子，需要还房贷，生活已经受到了严重的影响。

如果这个星期还没有把赔偿和工资发给我的话，我也打算和其他同事一起诉诸于法律来维护自己的合法权益。因为，我听说去年的时候，老板娘空降公司，裁了一些人，那些人后来去仲裁了，还拿到了赔偿。但因为被仲裁过的公司是可以查到的，所以他们又换了一个公司主体，也更换了法人。

我是公司的牺牲品，但话说回来，每一次的选择都有风险，被裁没什么，该给的工资和赔偿不给，很糟心。

08 公司天天开人，总有一天会轮到自己

口述 | 张先生 工作3年 杭州

11月7号晚上11点多，我收到了公司发给我的解除劳动合同的邮件，邮件里说当天不回复，就默认接受本条款。

那天，我正在杭州出差，负责趣学习的推广，就是让学生注册APP。起初，我并不是负责这个的，是后来被调过去的。趣店这边，你每在一个地方干两三个月，他就会把你调到另一个地方，所以你的个人职业基本上每2~3个月清一次零。

我是去年11月份入职的管培生，那批管培生共700多人。从我入职以来，他们就经常开人。今年4月以来，整个风控部门和电商部门几乎全部都开掉了。8月中旬，趣店把大白分期全国所有的本地店员（大约1000人）全都开掉，又把门店关了，车务也裁掉了一部分人。

天天开人，总有一天会轮到自己，再加上白天就有风声了，所以收到邮件的时候，我其实并不惊讶，随后大家就开始在群里商量：1、怎么跟公司谈18薪的补偿问题；2、邮件要怎么回；3、找懂法律的人问一下合同和仲裁的相关事项。这样折腾到凌晨两三点吧，大家才睡。

18薪是当时招聘的时候，承诺给我们18万无责任底薪（月薪1万，按照18个月发），但是在劳动合同里只写月薪1万，并没有写发多少个月。

因为当天我不同意公司提出的方案。11月10号，公司又给我发了一封邮件，意思是你这边不同意也不行，我这边可以强制开除，他们要把解除劳动合同和离职证明邮寄给我。发完邮件之后，就把我的钉钉关了，邮箱也关了，然后我被调离岗位，就不再跟我接触了。

我们这一批被裁的大概有40来个人，我被裁的时候就差几天满一年，他们和我的情况差不多，趣店只给了我们N+1的赔偿方案，离职的时候，趣店还有900人左右。

我们走之后，趣店还在裁员。11月20号，裁掉了200个管培生，这批人拿到了N+6.5的赔偿，这个赔偿是按照18薪折算的。现在，经过几次裁员后，趣店从年初的3000人裁到现在只剩688人。

入职趣店之后，我几乎全年都在出差，工作也挺忙的，基本24小时工作，一周工作6天以上，每天工作时长10个小时以上。

我努力工作，却依然没有得到应有的赔偿。

09 刚入职场，我就被上了一课

口述 | 曹女士 工作1年 北京

这是我的第一份工作。

公司的主营业务是游戏，用户可以在App上玩麻将，输赢会在线下自行结算，所以对公司而言，规避了牵涉赌博的风险。

刚来的时候，对未来充满期待、饱含斗志。每天早起上班是一件很快乐的事情，身边的同事也格外照顾我这个实习生。

2017年7月份，公司被转卖，身边小部分同事离职了。慢慢地，员工的福利也缩水了，曾经随便吃、随便拿的零食也变成了扫码付钱。不过心态还好，因为工作每天都很忙，经常晚点下班，时而连续通宵两三晚奋战，有时，周末还会来公司加班。

后来，公司在2018年10月份第二次被转卖，身边的同事被辞掉的太多，我也渐渐成了公司老员工，此时的福利待遇也是大大缩水，同事私下也是各种不满，心里有些伤感。

被裁员的那一天，我上班来得比较早。有一个项目出了问题，我忙前忙后想办法处理。下午，人事就找我说离职的事情，我当时心态就崩了。

更过分的是，HR说我蹭公司福利打车回家、说我不加班，我真的很生气，我说按劳动法周六上班得给我加班费，HR说那宿舍费我们得一笔一笔地算……

各种拉扯争吵之后，我终于拿到了属于我的钱。现在，我正坐在回家的火车上，收拾心情。

我没想到，我的第一份工作会是这样收尾的。

可以说，刚入职场，我就被狠狠地上了一课。

10 潮水退去，我们为曾经的盲目买单

口述 | 周女士 工作4年 北京

2018一整年，互金行业都在动荡和不确定中度过。

我在的是一家比较老牌的网贷公司，已经运营了整整6年。甚至在年初3·15的一场活动上，我们还拿了一个“互联网金融行业行业竞争力平台”的大奖。

可是从年初开始，一个接一个的网贷停业事件，让我们公关部很是被动，隔几天就要找媒体发个稿子，或者办个活动，告诉投资者我们平台还正常经营，不要慌张。

上边政策一收紧，我们的压力一天比一天大。我们总给自己打气，过了这段惶惶的日子就会好一些。甚至连十分严厉的网贷整改大限也因为行业特殊一再推迟，我们觉得，希望还是有的，我们还有准备的时间。

10月中旬裁员的那天，太阳毒得很。

那天早上，我跟往常一样坐地铁到公司，甚至还迟到了几分钟，一路担心会被领导训。到了公司，路过领导办公室，看到平日一直忙碌的他一上班就在自己收拾桌子。我甚至还在心里调侃，领导这是要准备跑路吗。

过了一会儿，领导把我叫进办公室，递过来一份文件。我打开一看，“清盘公告”几个字让我倒吸一口凉气。没等我反应过来，领导说，这份文件需要我们公关部准备一下，三天后发布。

一周前，公司的财务突然收紧，让还没报销的账目赶紧报销，可没想到停业来得这么快。

当天中午，人力就给我们下发通知，下午领导组织开会，我们才知道公司资金已经很困难，无法继续运营。随后人力称，在公司清盘后，只保留几名技术和维护人员，其他人员由人力部门组织办理离职手续，办完手续的可以不用上班了。

至于补偿，几乎没有。

三天后，公司发布清盘公告，我的手机像炸了一样，来询问的信息多得让我回复不过来，有媒体，有朋友，有投资者，还有合作客户；有关心的，有骂人的，还有看笑话的。对于关心我的人，我把信息回了个遍。

我那天甚至都没有心情吃饭，连化妆的勇气都没有，感觉整个人都没了尊严。我甚至没有再找下一份工作的勇气。

现在的我，每天要么看看书，偶尔帮几个朋友做做代购。

尽管这段经历让我心生挫败，但我不怪公司。在互金的风口上，钱就像潮水一样涌进来，很少人看到风险；潮水退去，我们就要为自己曾经的盲目付出代价。

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